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Par L'Economiste | Edition N°:1676 Le 05/01/2004 | Partager

. Du CV à l'embauche Cadres, sachez annoncer vos couleursPar Arnold Hartpence, Bruno Baudelaire etHubert PoussetEditions DUNODCollection Efficacité professionnelle Septembre 2003, 3e édition224 pages S'adressant spécifiquement aux cadres, ce guide propose un programme pratique et efficace, avec des règles et des conseils précis. Agrémenté de nombreux CV et lettres de motivation, il permet à chacun de trouver un exemple proche de son profil personnel (jeune diplômé, réorientation de carrière, âge vermeil...). Cette nouvelle édition s'enrichit d'un chapitre consacré à la recherche d'emploi via Internet et est entièrement actualisée.Sommaire: Les règles fondamentales à chaque étape. Se fixer un programme. Bien se connaître pour mieux se vendre. Promouvoir et réussir son marketing personnel. Réussir ses rendez-vous. Savoir concrétiser. Les différents cas de figure. Trouver un emploi sur Internet. Le premier emploi. La réorientation de carrière. Les cadres en milieu de carrière. L'âge vermeil. Mesdames les cadres. Techniques pour un mailing gagnant. Le curriculum vitae. La lettre d'accompagnement. Conclusion. Annexes. Auto-diagnostic: dressez votre bilan personnel. Sachez choisir votre employeur. Public: Cadres en recherche d'emploi . Ce que je crois  Par Hervé SérieyxEdition poche du livre Est-ce que le manage ... ment ? - 2ème éditionÉdition d'Organisation Octobre 2003200 pages   Dans cet ouvrage, Hervé Sérieyx, l'un des auteurs incontournables du monde de l'entreprise, nous fait partager ses convictions. Expériences à l'appui, il nous rappelle qu'il ne faut pas grand-chose pour que le management devienne dérisoire ... ou vraiment utile.Sommaire: Un environnement kaléidoscopique aux interactions imprévisibles; Des organisations à géométrie variable pour répondre au triple défi de l'incertitude stratégique, de la rigueur de gestion accrue, de la flexibilité et de la rapidité de l'action; un management biologique plus que mécanicien, vivant plus que procédural; une gestion des personnes recomposée en permanente évolution; aggiornamento du comportement des managers au quotidien; des perspectives stimulantes, riches de nouvelles mutations.Public: Une lecture à recommander à tous les managers pour prendre du recul et éviter les décalages entre discours et réalité du terrain!❏. Donnez un nouvel élan à votre carrière Les méthodes de l'outplacement dévoilées  Par Christiane MaréchalEditions DUNODCollection Efficacité professionnelle Octobre 2003200 pages Vouloir gérer sa carrière malgré les aléas de l'économie et les mesures de licenciement qui frappent sans discernement, tel est l'objet de ce livre. L'auteur guide le lecteur à travers les dédales du recrutement des cadres et des dirigeants. Il dévoile les mystères du fameux réseau relationnel et entrouvre la porte des cabinets de chasseurs de têtes. Il initie au difficile exercice de l'entretien et conseille face au dilemme de la demande de rémunération. Cet ouvrage propose aux cadres en difficulté, et à ceux qui, toujours en poste, envisagent d'évoluer vers une nouvelle structure, le cheminement que l'on pratique dans un processus d'outplacement.Sommaire: Vivre un licenciement avec lucidité. Le bilan économique de la carrière. Le casse-tête des projets professionnels. Le CV ou l'art de choisir entre des avis contradictoires. Le réseau relationnel, véritable sésame de la recherche. Ces cabinets que l'on dit “de chasse”. Le difficile exercie de l'entretien. La rémunération, comment se situer. Arbitrer pour le choix final. Les moments sensibles d'un outplacement. La relation consultant-candidat dans une démarche d'outplacement. Accroître sa visibilité professionnelle.Public: Cadres et futurs cadres supérieurs. Les nouvelles secrétaires 4 clés pour faire face au changementPar Dorothée BazinEditions DUNODCollection Fonctions de l'entreprise Novembre 2003 - 2e édition176 pages Le métier de secrétaire vit une profonde mutation. L'explosion des NTIC induit de nombreux changements dans l'organisation du travail, ce qui entraîne dans cette profession un questionnement sur sa légitimité et son avenir. Ce livre fait le point sur ce changement et précise les 4 nouveaux axes qui constituent le métier. Sommaire: Des clés pour faire face au changement. Travailler avec les NTIC: le réseau Internet/Intranet. Privilégier le travail d'équipe: manager/secrétaires; une équipe de secrétaires au service d'un groupe de cadres; une secrétaire pour une équipe de cadres. Etre pro de la qualité de service. Capitaliser et partager son expérience: alimenter une base de connaissance du métier; créer un réseau de secrétaires dans son entreprise. Index. Bibliographie. Public: Secrétaires et assistantes (Sources: Editions d'Organisation et Dunod)

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