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Marché des capitaux: les priorités de l'AMMC

Par L'Economiste| Le 07/02/2023 - 17:34 | Partager
Marché des capitaux: les priorités de l Nezha Hayat, présidente de l'Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC).

L'Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC) dévoile ses actions prioritaires pour 2023, dans un contexte marqué par la reprise économique et de nouveaux défis. Elle entend mettre en œuvre cinq actions prioritaires qui s'inscrivent dans le cadre de sa vision stratégique 2021-2023. Concrètement, l'AMMC va œuvrer pour un marché des capitaux "durable, inclusif et plus efficient", en misant notamment sur l'amélioration du cadre de la finance durable et l'accès des PME au marché des capitaux. Pour ce premier chantier, l'accent sera aussi mis sur l'opérationnalisation du nouveau cadre réglementaire du prêt de titres et la participation à l’amélioration du cadre du marché de la dette.

L'AMMC veut, en outre, dynamiser la gestion d’actifs afin de favoriser la mobilisation de l'épargne. Un chantier pour lequel les travaux seront centrés sur la finalisation du nouveau cadre régissant les OPCVM et l'opérationnalisation des fonds de dette. L'Autorité compte aussi appuyer les véhicules de financement et d’investissement OPCC et OPCI ; en plus de mettre en œuvre la feuille de route de la Finance participative. Parmi les actions prioritaires, figurent aussi l'accompagnement du déploiement de l’activité des conseillers en investissement financier et celui du démarrage du crowdfunding.

L'AMMC envisage, par ailleurs, de renforcer l'approche de supervision par les risques, un chantier pour lequel elle entend renforcer le contrôle des nouveaux intervenants et nouvelles activités, revoir le dispositif de contrôle sur pièces (cartographie des risques, contrôles, revue du reporting) ; et conduire des actions de contrôle ciblées en matière de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme. Enfin, les technologies les mieux adaptées seront utilisées pour élargir la digitalisation aux métiers du marché et accélérer le rythme de dématérialisation des processus et des échanges tant en interne qu’avec l’écosystème.

E.M.G.