Page 11 - ESCDA 2021
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Grande distribution


                     Carrefour



                                       Carrefour : « Nos clients sont nos meilleurs

                                       alliés dans l’évolution de nos offres »



                                                         bornes interactives dans les magasins Carrefour Market   s’est vu refuser le passage en caisse dédiée à moins
                                                         Gourmet, le call center, le digital à travers nos pages sur   de 10 articles alors qu’il avait effectivement moins de
                                   Hafid Hadni           les réseaux sociaux ou encore le service WhatsApp Help   10 articles. Après l’incident il a voulu joindre le centre
                                   Directeur Général     qui a été lancé en début d’année. Pour le Groupe LabelVie,   de réclamation dont le numéro est affiché en magasin,
                                   Adjoint en charge     le traitement des réclamations est un processus à part   mais sans succès. Très en colère, il nous a saisi par
                                   des BU Carrefour et   entière, qui prend en charge annuellement plus de 4500   message sur un réseau social. Une demi-heure plus
                                   Carrefour Market      réclamations tout format confondu. Des études de   tard, le responsable du magasin l’a contacté pour lui
                                                         satisfaction sont réalisées trimestriellement auprès de   présenter des excuses et l’a invité à venir visiter le centre
         « Élu Service Client de l’Année Maroc 2021 » pour   nos clients en vue d’améliorer nos formats et nos délais de   d’appel. Suite à cet incident, nous avons lancé un audit
         la première fois, le groupe LabelVie s’est notamment   réponse.  Arrive ensuite l’écoute des clients et non clients.   d’évaluation des appels entrants perdus et pu mettre à
         appuyé sur son expérience dans les magasins     Chaque année, 6 études de mesure de la satisfaction du   niveau la prise en charge des clients. Nos clients sont
         Carrefour pour ériger la relation client en priorité.
                                                         parcours client sont réalisées. En moyenne, nous arrivons   nos meilleurs alliés dans l’évolution de nos offres. Nos
                                                         à administrer  30000 questionnaires. Ces enquêtes,   collaborateurs  sont  continuellement  en  formation  à
                                            ère
         Karim Dronet : Vous êtes lauréat pour la 1  fois dans   entièrement internalisées dans le Groupe, permettent   travers des cycles d’apprentissage proposés dans notre
         votre catégorie, quel est votre sentiment ?     aux collaborateurs concernés de saisir l’importance du   centre de formation interne, Label’Ecole. Ils sont plus de
         Hafid  Hadni  :  Nous  sommes extrêmement  fiers  de   service client.                          4500 à être initiés à la gestion de la relation client.
         cette distinction. Elle vient récompenser le travail de
         l’ensemble de nos  8000 collaborateurs, en et hors   Impliquez-vous tous vos collaborateurs dans la relation   Quels sont les chantiers prioritaires pour 2021 en
         magasin. Dans le groupe, la relation client est l’affaire   client ? Une anecdote à ce sujet ?  matière de service client ?
         de  tous. Nous avons mis près de cinq ans pour bâtir   La relation client est l’une des priorités du Groupe   En  2021, nous allons continuer à travailler sur nos
         le service client. Le premier jalon a été la mise en place   LabelVie. Récemment labellisé par la CGEM, le Groupe   différents canaux de communication en accentuant un
         d’une procédure unifiée en plaçant les magasins au cœur   LabelVie a adopté une démarche de responsabilité   peu plus sur le digital qui prend beaucoup d’ampleur dans
         du traitement des demandes et des remontées clients.   sociétale. Il s’agit là d’un véritable levier stratégique pour   la gestion de nos réclamations. Nous comptons mettre
         Les directeurs ou responsables magasins résolvent   renforcer la motivation de nos collaborateurs et attirer   en place un CRM pour l’amélioration continue de la qualité
         eux-mêmes toutes les réclamations, avec l’engagement   les talents. Notre notoriété est étroitement dépendante   de services. Les attentes formulées par la clientèle et les
         d’un traitement en moins de 48 heures. Le second jalon   de l’expérience de nos  54 millions de visiteurs reçus   engagements envers ses clients et partenaires sont tous
         a été de développer d’autres canaux de communication   annuellement dans nos magasins Carrefour, Carrefour   des éléments qui fixent les normes de qualité des services
         pour faciliter la remontée des réclamations tels que les   Market et Atacadao. D’ailleurs, un jour, l’un de nos clients   que nos parties prenantes sont en droit d’attendre.

































































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