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Changement par le haut
Changement par le haut Par Mohamed Ali Mrabi
Le 04/07/2025

Former, structurer, collaborer, financer et encadrer. Ce sont les mots-clés si le Maroc veut tirer pleinement profit des opportunités qu’... + Lire la suite...

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• Les entreprises prêtes à changer! (Page II)

• Coaching: Un premier dictionnaire marocain (Page VII)

• Cités universitaires: Le réseau se renforce (Page III)

• Edgar Morin ouvre le cycle de conférences de l’Université de Marrakech (Page VI)

• Ni tutelle claire, ni régulateur, ni budget, ni stratégie, ni référentiel!

• Les écoles importent des programmes appliqués tels quels aux enfants

• 81,2% des établissements sont des m’sid et kouttab (Pages IV & V)

The Atlantic Dialogues 2014, 7 pages d’analyses comme si vous y étiez.

- La montée de la criminalité, la menace terroriste... une aubaine commerciale

-Informel, sous-équipement et manque de qualification... les limites du secteur  

Les responsables RH se remettent en question

SE mettre à l’ère du «human age», des «employés d’abord, les clients ensuite». C’est l’actuel défi des responsables RH. En toile de fond, les 300.000 postes et les 6 à 10% de croissance que le Maroc doit atteindre les prochaines années. Dans ce processus, le rôle de la fonction RH est central, surtout que le profil des salariés change avec l’arrivée sur le marché de nouvelles générations ultra-connectées et en quête de liberté. Pour relever les meilleures pratiques dans le domaine, ManpowerGroup Maghreb poursuit son cycle de rencontres avec les DRH.  (Page VI)

 

• Les titulaires de doctorat sont rares

• Les établissements privés se rabattent sur les ressources du public

• Les universités publiques aussi mises à mal par les départs à la retraite (Pages IV & V)

• Formateurs: Les astuces pour mieux concevoir vos...

• Diplômes privés Les critères d’équivalence ne changeront pas!  (PageII)  

• Plus de leaders à Tanger et Fès, et d’altruistes et de méticuleux à Casablanca et Marrakech

• Une carte régionale inédite des personnalités

• Le «lifestyle» des Marocains décortiqué  (Pages IV & V)

 • Burn-out: 5 à 10% de la population active!  (Page VII)

• Allo-oustad.ma: Le soutien scolaire en ligne et à la carte  (Page VII)

• Comment le FMI forme les cadres des gouvernements arabes  (Page VI)  

• Amo: Alerte sur l'équilibre financier

• Conventionner toutes les cliniques pollue le système

• La majorité des techniciens formée sur le tas

• Les universités n’ont ouvert des filières spécialisées qu’en 2006

• Gros déficit en directeurs de photographie, ingénieurs du son et chefs de poste  (Pages IV & V)  

• L’université de Marrakech dans le top mondial (Page II)  

•Consulting RH: Bernard Julhiet s’installe au Maroc  (Page III)

• Unilever: Tout un business model autour de la RSE  (Page VI)

• Un chef étoilé ouvre son école de cuisine à Marrakech (Page VI)

• Mohamed Boussaïd: «Il n’y aura pas de seconde chance»

• Jaouad Hamri: «En 2015, fini les transactions, les amendes...»

• ... et «pour les non-déclarants, la DGI exercera ses missions», confirme Abdellatif Zaghnoun

Réforme de l’éducation: Déboires en série

Depuis 2000, huit ministres se sont succédé à la tête de l’Education nationale, menant chacun des études, diagnostics et réformes, parfois contradictoires. Mais le fait est que, depuis l’indépendance, rien n’a vraiment changé dans le système d’éducation, si ce n’est une légère amélioration des infrastructures. Le baccalauréat international, dernier projet en date, suscite déjà les craintes des observateurs qui y voient un énième coup dur pour le système.

(Pages VI & VII)

• Elle sera dévoilée avant la fin de l’année

• Validation des acquis de l’expérience, référentiels, modules dès le primaire,…

• Privé: 60 écoles naissent et 60 meurent chaque année! (Pages II & III)

• Maintenancier aéronautique, une denrée rare (Page III)
• Recrutement de personnes handicapées: Préparez vos collaborateurs (...

Le Musée Mohammed VI d’art moderne et contemporain de Rabat, qui sera inauguré par le Souverain aujourd’hui, est une consécration de plusieurs générations d’artistes. Il ambitionne d’encourager la créativité et de démocratiser l’accès des Marocains à la culture et à l’art.