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Affaires

Le Maroc, base-arrière du groupe Cegelec

Par L'Economiste | Edition N°:2696 Le 21/01/2008 | Partager

. Dans la ligne de mire, les marchés africain et maghrébin. Le carnet de commandes déborde: 20% de croissancePour leur traditionnelle tournée internationale du début de l’année, le nouveau directeur général du groupe Cegelec, Patrick Boissier, et le président en charge des filiales hors Europe, Frédéric Lalanne, ont choisi la filiale marocaine, la plus importante du groupe hors Europe, en termes de chiffre d’affaires et d’effectifs. Cegelec Maroc a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1,3 milliard de DH et emploie 2.500 personnes dont 160 ingénieurs et cadres. C’est le double de ce que ces indicateurs étaient il y a 3 ans. Lors d’une conférence de presse mercredi 16 janvier à Casablanca, le top management du groupe s’est dit impressionné par les programmes de développement ambitieux lancés par le Maroc. Dans l’infrastructure, TGV, extension du réseau ferroviaire, électrification rurale, plan Azur, Tanger Med,… Cegelec Maroc peut compter sur un matelas de charges inépuisable. La visibilité à moyen comme à long terme est bien là. D’où la montée du poids de la filiale marocaine dans le groupe. Celle-ci enregistre une croissance de 20% de ses commandes. La filiale se positionne comme la plateforme régionale de sa maison-mère sur les marchés du Maghreb et de l’Afrique de l’Ouest. Cela tombe bien, car l’ONE, avec qui le groupe travaille déjà beaucoup au Maroc, est en train de pénétrer les marchés africains. Il n’est pas exclu que les deux parties nouent des partenariats à l’international. Cegelec Maroc est très active en Mauritanie et au Sénégal. Dans son développement à l’international, le DG du groupe affirme que «ce dernier est prêt à se renforcer y compris par croissance externe». Le rythme et les opportunités de développement au Maroc, et aussi au Maghreb et en Afrique de l’Ouest, sont alléchants. Par ailleurs, Ahmed Rahmani, directeur général de Cegelec Maroc, a tenu à confirmer le renforcement des implantations régionales de la société. «Un aspect important de notre stratégie de développement est la régionalisation de notre activité», déclare Rahmani. Pour rappel, Cegelec Maroc a participé à d’importants chantiers, notamment le programme d’électrification rurale de l’ONE. Elle a d’ailleurs acquis une expertise reconnue, parvenant à électrifier 4 villages/jour pour un total de 1.200 villages en 2007. La société a aussi participé à la réalisation du premier parc éolien du Royaume. Ses projets sont nombreux aujourd’hui. L’entreprise accompagne l’ONCF dans le renforcement de son réseau. Elle réalise aussi l’installation de caténaires pour l’électrification des tronçons Ksar Lakbir/Tanger et Tanger/Tanger Med. Elle s’est vu également attribuer des contrats par l’OCP sur les sites de Jorf Lasfar et Safi.


«Fertilité croisée»

Le groupe Cegelec compte 200 agences et plus de 1.200 bureaux à travers le monde. C’est 26.000 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 3 milliards d’euros. Sa présence dans 30 pays lui a permis de développer le principe de «fertilité croisée» ou partage des compétences. Cela a d’ailleurs ouvert à la filiale marocaine la possibilité d’élargir ses domaines de compétence, notamment dans la climatisation et les infrastructures ferroviaires. Son activité va de la conception au sein des bureaux d’études à l’installation et la maintenance des équipements. Et ce, dans 5 domaines: l’énergie et électricité pour la production et pour tout type d’installation électrique, les systèmes de contrôle et d’automatisme de sites industriels, les télécommunications fixes et mobiles, le génie climatique (chauffage, ventilation, plomberie…) et la maintenance des installations. Jihane KABBAJ

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