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Dérapage
Dérapage Par Mohamed CHAOUI
Le 24/05/2024

La dernière séance des questions orales de la Chambre des conseillers continue de faire des vagues. Particulièrement l’absence de réactivité de Mohcine Jazouli face au... + Lire la suite...

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Me Nawal Ghaouti  est avocat en Droit des Affaires, Arbitre et Médiateur commercial

Edition N° 6752 | Le 25/04/2024
La crise sanitaire et le confinement du printemps 2020 avaient plongé dans l’embarras la grande majorité de sociétés anonymes qui n’avaient pas autorisé dans leurs statuts la réunion à distance de  leurs organes sociaux. Le gouvernement avait dû, dans la précipitation, adopter un texte de loi afin de rendre possible, par exception, la tenue par visioconférence des Assemblées générales et des...
Edition N° 6674 | Le 03/01/2024
Beaucoup d’encre a coulé depuis cette semaine rocambolesque du 17 novembre qui a exposé aux yeux du monde, médusé, un véritable séisme dans l’univers de la Tech. Tout a été dit et écrit ou presque sur cette crise qui a vu le conseil d’administration d’OpenAI débarquer sans préavis son CEO, Sam Altman, star parmi les stars de la Silicon Valley, co-fondateur de l’entreprise et connu à l’échelle...
Edition N° 6592 | Le 06/09/2023
«L’époque veut tout savoir, tout le temps, sur tous les sujets. De Wikileaks en Wikipedia, de blogs en tweets, rien ne doit échapper. Ni les comptes rendus des diplomates ni les comptes des entreprises... Entre secret et divulgation, une tension permanente traverse notre époque, plus intensément qu’aucune autre... Nos moyens de tout surveiller, de recouper les informations, de pister les...
Edition N° 6554 | Le 11/07/2023
Selon les statistiques, les projets complexes connaissent un taux d’échec proportionnel aux sommes investies avec moins de 2%  de réussite pour les plus importants alors qu’ils représentent des enjeux le plus souvent stratégiques, vitaux pour les entreprises qui les portent.  Au cœur des difficultés rencontrées par les dirigeants, on trouve  principalement le manque d’anticipation et de maîtrise...
Edition N° 6332 | Le 24/08/2022
CEO, CCO,  CFO, CTO… Ces dernières années les acronymes anglophones ont envahi les cartes de visite des dirigeants de même que les organigrammes des entreprises  dans les différents pays d’Europe, y compris lorsque ces sociétés  sont purement nationales ou continentales et n’ont aucun lien capitalistique qui justifie un tel engouement. Au Maroc, les intitulés de  fonctions ont considérablement...
Edition N° 6281 | Le 13/06/2022
En assignant à résidence des milliards d’individus durant plusieurs mois, la pandémie a profondément altéré les frontières entre vie privée et vie professionnelle et provoqué un bouleversement majeur du rapport des travailleurs à leurs organisations. Durant cette période de crise aigüe où le sort même des personnes et du monde était soumis à de multiples aléas, les analystes convergeaient vers...
Edition N° 6225 | Le 23/03/2022
Né dans les années 30 aux USA, l’activisme actionnarial a été long­temps considéré comme un phéno­mène purement américain et stricte­ment associé à l’image péjorative de fonds vautours qui ont fait la fortune de personnages emblématiques peu scrupuleux, avides de gains faciles et immédiats. Ces investisseurs atypiques étaient vilipendés pour leur vision agres­sive, court-termiste de l’entreprise...
Edition N° 6133 | Le 11/11/2021
Dans une grande partie du monde, les entreprises se sentent de plus en plus redevables envers leur opinion publique sur leurs engagements dans la défense des droits humains, la meilleure répartition des richesses créées et la protection de l’environnement. L’explosion des inégalités, l’urgence climatique, les mouvements identitaires et populistes, plongent les acteurs économiques dans un risque «...
Edition N° 6074 | Le 18/08/2021
La Société par actions simplifiée SAS, instituée il y a 25 ans par la loi 17-95 relative aux Sociétés Anonymes en ses articles 425 à 440, est demeurée méconnue par la majorité des entrepreneurs marocains, et adoptée principalement par quelques sociétés étrangères. Calquée sur la SAS française dans sa version de 1994, elle est conçue à l’origine comme un outil de coopération et de gestion des...