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    Hydrocarbures: CMH devient Winxo

    Par L'Economiste | Edition N°:4182 Le 30/12/2013 | Partager
    La nouvelle identité visuelle en cours de déploiement dans le réseau
    Une filiale de la holding Hogespar

    Que ce soit Hogespar (la maison mère) ou CMH Développement, des croissances à deux chiffres sont enregistrées dans le groupe

    CMH (Compagnie marocaine des hydrocarbures) change de dénomination commerciale et arborera la marque Winxo (voir L’Economiste du 27 décembre). Ce changement d’identité visuelle est déployé par petites touches sur l’ensemble du réseau de la société. Progressivement, les stations-service sont passées vers le jaune vert et l’anis au lieu du bleu et jaune. Sollicitée à plusieurs reprises par L’Economiste, la direction n’a malheureusement pas répondu à nos questions.
    Plusieurs sources du marché écartent tout lien de cette évolution de l’identité visuelle avec un quelconque changement dans le tour de table du distributeur des produits pétroliers. On relève cependant que le nouveau «look» de la société est très proche de l’identité visuelle de British Petroleum (BP).
    Acteur de taille moyenne dans la distribution de produits pétroliers, CMH est une ancienne filiale du groupe BP. C’est en 1984 que la société avait été rachetée par la holding Hogespar. L’opération avait rapporté aux caisses du Trésor 100 millions de DH.  Hogespar est également actionnaire dans deux autres sociétés: Enelp, une filiale de CMH en charge de la gestion des stations-service propres à la compagnie et Lubna créée en 1984, suite à un protocole d’accord conclu entre la  Samir (50% du capital), la compagnie et Hogespar qui souscrivent à 25% chacune au capital.
    Hogespar a réalisé en 2012 un résultat net de 95 millions de DH, en hausse de 65%. Les états de synthèse de Hogespar ne font pas ressortir son tour de table! Le groupe CMH dirigé par Hassan Agzenai revendique un chiffre d’affaires consolidé aux alentours de 3 milliards de DH.
    La structure dispose d’une autre filiale, CMH Développement. Créée en 2004, celle-ci pilote la stratégie de diversification dans différents secteurs d’activité. Avec un capital de 5 millions de DH, CMH Développement a réalisé un chiffre d’affaires de 6,8 millions de DH. Son résultat net a été multiplié par 6,4 entre 2011 et 2012 pour atteindre 57 millions de DH.
    Cette forte croissance est exclusivement attribuée aux dividendes perçus des entreprises où elle détient des participations. CMH Développement est également dans le tour de table de sa maison mère Hogespar (sous forme de participations croisées).
    L’entreprise est pour sa part détenue par CMH, Enelp et des membres de la famille Agzenai. CMH Développement ne puise pas ses financements dans l’endettement bancaire mais auprès de ses actionnaires via un compte courant associés. En 2012, ce compte pesait pour 9,2 millions de DH. Durant ce même exercice, le compte personnel a été multiplié par plus de 9.
    Le groupe CMH emploie 571 personnes réparties entre le siège, les dépôts et les stations en propre. S’y ajoutent plus de 1.200 gérants de stations, pompistes, vidangeurs. Justement, cette année a connu des grèves à répétition dans les stations sous gérance à cause de conflits sur la continuité d’exploitation des stations par les héritiers. En termes de ventes, CMH écoule annuellement 382.000 m3 de produits blancs et 28.500 tonnes de gaz.
    L’entreprise dispose de 200 stations-service sur tout le territoire. Pour la distribution, l’entreprise est dotée de 50 camions gros-porteurs pour le ravitaillement en carburants et en lubrifiants de ses clients et stations-service.


    IL. B.

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