Intelligence collective: Le cas d’école OCP
«Lorsqu’on parle mouvement, on ne parle pas de projet. C’est un concept anti-projet, anti-exigence de livrable, anti-délai. C’est un peu paradoxal, parce qu’on demande aux collaborateurs d’innover sans exiger un livrable», explique Mohamed Harcha, facilitateur mouvement chez le groupe OCP...
