Page 11 - Special Santé-Les ambitieux chantiers de la réforme

XI

Dossier santé

élargit son maillage territorial

nationale d’accueil en hospitalisation Akdital offre une capacité de 2.342 le montant dépasse les 200 millions de 300 lits au coeur de Casablanca (Bd Bir
contre 29% en 2017. Akdital, Elsan, lits et emploie 4.251 collaborateurs. DH permettent au groupe de santé d’of- Anzarane). Fruit d’un investissement
CIM, ODM, Oncorad… Autant de En ciblant des villes comme Errachi- frir une gamme étendue de spécialités de 250 millions de DH.o
groupes de cliniques ayant opéré une dia, Dakhla, Khouribga et Taroudant, médicales et chirurgicales, couvrant la Aziza EL AFFAS
percée remarquable durant cette der- le groupe s’implante dans des régions cardiologie, la neurochirurgie, le trai-
nière décennie. L’expansion de 2 présentant un besoin critique en soins tement des AVC par thrombectomie, (1) Chiffres rapportés par l’avis du conseil de la
groupes illustre parfaitement cette ten- de santé. Le groupe de cliniques pri- la chirurgie prothétique non invasive concurrence relatif au fonctionnement concurrentiel
dance. Il s’agit d’Akdital et de CIM. En vées a pour ambition de couvrir 11 des de pointe pour l'épaule, le genou et la du marché des soins médicaux dispensés par les
effet, le groupe Akdital, qui enregistre 12 régions du Maroc d’ici 2025.Pour hanche, la rééducation fonctionnelle, cliniques privées et les établissements assimilés au
Maroc (2022).

Structure sociale et juridique des holdings 11,2 milliards de DH

Groupe/Holding Année de création Forme juridique Capital social (en Dhs) GRÂCE à cette expansion,
les cliniques privées à but lu-
Akdital 2016 SA 100.000.000 cratif ou non lucratif (cliniques
CNSS et mutualistes) drainent
Elsan 2016 SA 27.480.300 aujourd’hui 11,2 milliards de
DH comme part du finance-
ODM 2014 SA 266.257.296 ment de la santé, soit 18,9%
des dépenses courantes de
Oncorad 1998 SA 22.400.000
santé (2) contre 15,2% pour les
Les sociétés holding ont toutes été créées ou transformées en sociétés anonymes avec un capital social supérieur à 20 millions de DH hôpitaux publics (y compris les
Source: Enquête diligentée par le Conseil de la concurrence, 2021 CHU). Elles représentent ainsi
le 2e prestataire de soins le plus
la plus forte croissance du secteur, pré- sa part, le groupe santé CIM (clinique les greffes de cornée ainsi que la radio- important au Maroc après les
voit cette année d’ouvrir une quinzaine internationale) poursuit sa lancée avec thérapie, la curiethérapie, la chimiothé- pharmaciens et les fournisseurs
de nouveaux établissements pour porter l'acquisition de 3 nouvelles cliniques rapie, la chirurgie carcinologique et les de biens médicaux qui drainent
son réseau à 36 établissements, créant à Settat (Oliviers), Bouskoura (ville greffes de moelle. En 2022, le groupe 23,4% de cette dépense.o
ainsi 1.430 nouveaux lits et offrant verte) et Casablanca (Al Farabi), dou- a lancé une nouvelle structure hospita-
des opportunités d’emploi directs à blant ainsi sa capacité litière (passant de lière (Clinique internationale de Casa- (2) Comptes nationaux de la santé 2018
plus de 2.900 professionnels. Au total, 620 lits à 1.200). Ces acquisitions dont blanca) offrant une capacité de près de

La moitié de la capacité sur l’axe Rabat/Casablanca

À fin juin 2021, le Maroc comptait 613 cliniques privées
et des établissements assimilés (CPEA) en exploitation, dont
389 cliniques privées et 224 établissements assimilés. Ces
derniers sont composés en très grande majorité de centres
d’hémodialyse (196), tandis que les autres types d’établis-
sements assimilés (centres de radiologie, centres de jour,
centres de réhabilitation et centres d’oncologie) sont net-
tement moins nombreux (28). La capacité litière totale des
cliniques privées (à but lucratif et non lucratif) est de 13.603
représentant ainsi 33,6% de l’offre nationale publique (hors
hôpitaux militaires). La densité litière nationale est de 1,17
lits/1.000 habitants, contre 3,3 dans les pays de l’OCDE
(2017).
En termes de parts de marché exprimées en capacité li-
tière, la région de Casa-Settat occupe la 1re place avec 40,3%
suivie par la région de Rabat-Salé-Kénitra avec une part de
15,3%. Ces deux régions totalisent plus de la moitié de la
capacité litière du secteur privé (55,6%) à l’échelle nationale.
Avec les deux régions suivantes à savoir Marrakech-Safi
(10,9%) et Fès-Meknès (9,2%), la part de marché des quatre
régions atteint 75,7%. Deux 2 régions n’ont aucun lit privé et
une région n’héberge qu’une seule clinique privée.o

Vendredi 5 Avril 2024