Page 39 - Oriental La révélation

XXXVII

Dossier oriental

Berkane chamboulée par le gouvernorat 4.0

n Des applications mobiles,
drones, logiciels… au service du

citoyen

n Les outils de gestion conçus
sur place par des jeunes recrues

formées

EN Mohamed Ali Habouha 1
fait partie des gouverneurs «New
generation». Issu du secteur privé,
le responsable territorial de Berkane
a chamboulé la gestion de la pro-
vince de Berkane. C’est un chan- Mohamed Ali Habouha a mené un chantier de digitalisation tous azimuts. Gestion par Appli 4.0, langage binaire, drones…des
tier de digitalisation tous azimuts méthodes impressionnantes qui doivent être dupliquées favorisant les «best practices» dans toutes les préfectures et provinces du
Royaume (Ph. YSA)
qu’il a mené depuis sa nomination
à la tête de cette circonscription en de la province. Des développeurs tions anarchiques. Ceci, grâce aux bouha. Ce dernier entretient une re-
juin 2017. Gestion par Appli 4.0, ont intégré le «gouvernorat 4.0» en relevés topographiques hebdoma- lation de confiance et d’amitié avec
langage binaire, drones…la «Ber- tant qu’auxiliaires d’autorité. Ils daires réalisés par drones sur l’en- les 190 «salariés» de sa province.
kane Valley» impressionne. Nor- veillent sur la mise en œuvre des semble des zones à risques. Mieux Sur place, rien n’arrête ces cadres
mal quand on sait que Habouha est programmes, logiciels et appli- encore, la province a réalisé un dia- «branchés» à la digitalisation et aux
titulaire d’un diplôme en sciences cations de gouvernance. Outre le gnostic et une cartographie exhaus- nouvelles technologies. o
politiques de l’Université d’Ottawa recrutement de jeunes cadres, un tive de l’ensemble de son territoire. Y.S.A
(Canada). A Berkane, on découvre plan de formation a bénéficié aux Elle s’apprête à coordonner et col-
en lui l’esprit du manager qui gou- fonctionnaires pour l’introduction laborer ses actions avec toutes les

verne un territoire de 301.000 habi- des nouveaux outils de gestion et administrations et services externes. (1) Natif de Tan Tan en 1962, Mohamed Ali
tants limitrophe avec la frontière le changement de mentalité. Ain- En attendant, tout est numérisé, de Habouha a entamé sa carrière, en 1990, en qualité de
cadre de l’Office d’exploitation des ports à Agadir
algérienne. Si dans certaines admi- si, tous les Moqaddems sont, à l’accueil (front office) jusqu’aux avant d’être nommé chef de division d’exploitation
nistrations, le laisser-aller est une titre d’exemple, dotés de tablettes bureaux ouverts, en passant par les du port de Laâyoune en 1991. Et ce n’est qu’en 2004
monnaie courante et on dit «qu’on connectées pour vérifier les certi- salles de formation et de documen- qu’il a intégré le ministère de l’Intérieur en tant que
secrétaire général à l’Administration centrale, poste
n’est en concurrence puisqu’on a ficats et autorisations. Ils peuvent tation. «Nous cherchons les bonnes qu’il a également occupé à la wilaya de la région
le monopole» de la décision, ici, également contrôler les chantiers pratiques et nous les mettons en de Laâyoune-Boujdour-Sakia El Hamra. En 2010,
Habouha prône l’efficience et l’effi- immobiliers, constater les dépasse- œuvre afin de créer une émulation, il devient gouverneur de la province de Tarfaya,
puis gouverneur de la préfecture de Sidi Bernoussi
cacité. Car, «l’environnement exté- ments et lutter contre les construc- produire et innover», exprime Ha- à Casablanca avant d’atterrir à Berkane en juin 2017
rieur a changé. Désormais, un petit
problème peut devenir un problème
de sécurité», dit-il. Et ce, grâce aux Impliquer le citoyen
réseaux sociaux. Pour endiguer
ce phénomène, le gouverneur a
instauré un système d’évaluation.
Selon lui, l’administration doit être
gérée comme une entreprise. «Pas
de client veut dire pas de service (Ph. YSA)
et donc pas de salaire». Ce chan-
gement de paradigme est accompa-
gné par une redéfinition des mis-
sions ainsi qu’une remise en cause
des moyens d’exécution. Pour être
percutant, Habouha a opté pour la UN «open space», une ges- citoyen. Les visiteurs restent bluf- En tout cas, la dématérialisation
déclinaison de l’ensemble des mis- tion par applications mobiles, une fés devant la «Berkane Valley» qui des services de l’administration
sions sur l’ensemble du territoire vidéosurveillance, un contrôle par implique le citoyen dans la propre- permet une fluidité et une transpa-
de sa province avec les attentes du drone (foncier, projets, ramassage té de la ville via une application rence hors pair, une prise de déci-
citoyens. «SM le Roi a appelé les des ordures...) et des autorisations géo-localisée dédiée aux récla- sion rapide, et un contrôle de si-
agents d’autorité à innover», rap- numériques. Voilà le gouvernorat mations. «Le gouverneur connaît tuation basé sur l’actualisation des
pelle le gouverneur. Cet appel à 4.0 «rêvé et exécuté» par Habouha. tous les fonctionnaires de sa cir- données de manière permanente et
l’intelligence collective, il l’a tra- Le gouverneur de Berkane s’est conscription...on dirait un mana- efficace. A noter que les outils de
duit par des outils de gestion 4.0. entouré de jeunes ingénieurs et ger d’une startup ouvert d’esprit gestion 4.0 ont été développés, sur-
Pour y parvenir, une large opération techniciens pour mettre en exergue et qui traduit toutes les idées en mesure et sur place, par le person-
de recrutement a été initiée au sein une administration au service du projets», constate L’Economiste. nel de la province. o

Vendredi 16 Juillet 2021