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L'Edito

Conquête

Par L'Economiste| Edition N°:3410 Le 24/11/2010 | Partager

Le surprenant raid de Label’Vie sur la filiale de l’allemand Metro n’était sans doute pas écrit il y a quelques mois. Et pourtant il traduit un changement d’amplitude majeur dans la grande distribution, une industrie que l’on qualifie encore d’émergente. Dans ce secteur, la santé dépend de la consolidation des nouveaux modes de consommation. Lesquels ont beaucoup changé au cours de ces dernières années… il y a encore de la marge. Les terres y recèlent de véritables mines d’or mais deviennent aussi, progressivement, un cimetière pour le petit commerce acculé à se chercher de nouveaux modèles. Il est légitime que les opérateurs se différencient entre les gros et les petits car seules les entreprises situées dans des bassins de consommation de grande échelle ont la chance d’atteindre rapidement la taille critique. Du coup, Label’Vie ne pouvait rater la chance de faire grandir son groupe. Un nouveau pari ambitieux pour cette enseigne créée au milieu des années 80 mais qui n’a toujours pas eu la vie facile, il faut le reconnaître. L’écosystème prend désormais sa revanche. Certes, le surplace ou la faible percée d’une autre enseigne d’hypermarchés, Aswak Assalam, prouve que ce secteur ne réussit pas souvent ce qu’il entreprend. Mais à l’issue de ce mégadeal avec Metro, les cartes sont incontestablement rebrassées et contribuent à redessiner les contours d’une filière où l’on pensait la superpuissance Marjane, faiseur de marché jusque-là, indétrônable. Au grand bonheur du consommateur qui ne peut que profiter des retombées d’une exacerbation de la concurrence. La grande distribution devient un secteur de plus en plus dynamique. Les entrepreneurs y font fortune et partent même à la conquête de nouveaux territoires. Mohamed Benabid

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