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Tourisme
Fès respecte ses engagements

Par L'Economiste | Edition N°:2314 Le 07/07/2006 | Partager

. Transport aérien, zones touristiques et hébergement, axes prioritaires. En termes de nuitées, Fès représente 12% par rapport à Marrakech. En 2015, capacité de 10.400 lits et 1.880.000 nuitées prévuesDéclinaison des politiques publiques régionales en matière du développement touristique, le Plan de développement régional du tourisme (PDRT) est avant tout une démarche d’action, une approche du travail concertée, une vision intégrée et, surtout, une synergie de l’ensemble des actions concernées pour atteindre des objectifs précis à travers une programmation temporaire déterminée. Pour Adil Douiri, ministre du Tourisme, Fès, qui représente aujourd’hui 12% en termes de nuitées par rapport à Marrakech, devrait, à l’horizon 2015, drainer une clientèle de tout âge, posséder une capacité de 10.400 lits et enregistrer 1.880.000 nuitées. C’est-à-dire atteindre 20% des nuitées de Marrakech. Elle devrait aussi connaître une durée moyenne de séjour (DMS) de 2,5 et un taux d’occupation de 58%. Sans oublier la création de 13.500 emplois directs et indirects. Le plan d’action tracé pour atteindre ces objectifs est décliné en plusieurs axes. En premier lieu, on trouve le produit avec la création de deux nouvelles zones touristiques.  Il s’agit des zones de Ouislane et Oued Fès (plus de 3.100 lits). La reconversion de maisons à forte charge historique et de fondouks et la rénovation des fondouks en cafés thématiques et en espaces d’exposition sont aussi prévues.Le programme prévoit également la réhabilitation de deux quartiers-pilotes de la médina, la consolidation de circuits thématiques et la création d’un nouveau circuit autour du thème Habous. La promotion, l’amélioration de la desserte aérienne, la formation, l’environnement et l’organisation institutionnelle ne seront pas négligés. «Cette démarche est en elle-même une manière de promouvoir la ville en termes de mobilisation et d’actions communes», indique Mohamed Rharrabi, wali de Fès. Et d’ajouter que le premier bilan-étape atteste un intérêt appréciable des opérations touristiques, et un positionnement stratégique du produit Fès. Dans cette optique, un comité de pilotage dudit PDRT a tenu six réunions depuis le début de l’année 2006. Celles-ci ont permis d’asseoir la méthodologie du suivi, de lister et classer les priorités et de lancer les premières actions. Y figurent les études d’aménagement de la zone touristique Oued Fès, le lancement des procédures d’acquisition des grandes anciennes demeures dans la médina et celui des travaux du triangle spirituel Moulay Driss-Karaouiyine-Sidi Ahmed Tijani.La mise à niveau du centre-ville (Bds Allal Ben Abdellah et Hassan II), la préparation des études pour les projets de réhabilitation de 6km de murailles, du quartier Aïn Azliten, Jnan Sbill, l’extention de la place Boujloud et la naissance de la Fondation Esprit de Fès sont aussi inscrites au programme. Côté financement, les investissements nécessaires à la réalisation du PDRT sont d’environ 3 milliards de DH sur la prochaine décennie. Ces investissements se répartissent entre public et privé avec simultanément 32 et 68%. Le public, à savoir l’Etat et les collectivités locales, se dit prêt à mettre la main à la poche et sortir un milliard de DH. Le reste, soit deux milliards de DH, sera financé par le privé. A ce titre, la Caisse de dépôt et de gestion (CDG) contribue efficacement à l’essor économique et social de la région à travers sa filiale MHV (Maroc Hôtel Village). Le lancement des travaux d’aménagement de la zone de Oued Fès est prévu ce mois courant. Enfin, il convient de noter que Fès n’est pas installée comme une destination à part entière. «Elle n’est pas commercialisée comme destination de «City Break». Toutefois, la médina de Fès est très riche. A elle seule, elle constitue une ressource phare et un patrimoine magnifique à montrer aux touristes», indique Douiri. Et d’affirmer que, désormais, le positionnement marketing, baptisé Fès 2015, imposera la ville en tant que telle.


Comme Florence ou Cordoue

EN terme de produit touristique, Fès est une destination comparable à Florence, Cordoue ou Grenade. Elle peut donc s’aligner sur les objectifs de volumes que reçoivent ces villes et avoir une stratégie offensive de commercialisation d’une destination autonome. Les principaux indicateurs le montrent clairement. En fait, le tourisme à Fès est une activité cyclique et sans tendance précise en terme de croissance. L’activité touristique se caractérise par un tourisme récepteur stable qui concerne plus de 70% des nuitées enregistrées dans la destination sur la dernière décennie. Par rapport au tourisme récepteur, il est à noter que Fès n’exploite pas pleinement le potentiel des marchés émetteurs. Historiquement, elle cible un seul segment du marché français (clientèle de circuits). La mise en exploitation de ses capacités, intervenant 3 à 4 années après investissement, a coïncidé malheureusement avec la régression des nuitées due à différents événements internationaux qui ont affecté le secteur du tourisme à l’échelle internationale.


Patrimoine

L’axe différenciateur par rapport aux autres villes est la médina. Classée patrimoine universel, cet endroit est le seul au monde qui vit encore selon un art de vivre ancestral. Grâce à cet atout, la destination Fès devra tripler le nombre des nuitées d’ici dix ans. Aujourd’hui, on enregistre quelque 602.000 nuitées avec une durée moyenne de séjour (DMS) de 2,1 jours, un taux d’occupation de 34% et une capacité de 5.880 lits.De notre correspondant,Youness SAAD ALAMI

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