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LG tient un «sommet des idées» à Casablanca

Par L'Economiste | Edition N°:2164 Le 05/12/2005 | Partager

. Une grand-messe marketing régionale . Objectif: Dresser le bilan et tracer les contours de la stratégie 2006 Un satisfecit général se dégage de la conférence marketing régionale du groupe LG au Maroc. Organisée fin novembre à Casablanca et baptisée le sommet des idées, la conférence était l’occasion de dresser le bilan de l’année en cours et tracer les contours de la stratégie du groupe pour 2006. Des orientations qui donnent le ton pour l’année à venir. Plus de 130 décideurs et représentants de divisions de produits de la marque sud-coréenne ont pris part à cette grand-messe. Selon le management de LG au Maroc, ce staff important est venu du Moyen-Orient, d’Afrique et de l’Asie débattre des réalisations et prévisions de leurs filiales ainsi que le développement de nouveaux produits adaptés à leurs marchés respectifs.En termes de produits, le bilan 2005 est satisfaisant, estime le président de la région Afrique, K.H. Kim. Il en veut pour preuve le développement de nouvelles gammes de produits: réfrégirateur-télé, robot-aspirateur, écrans plasma ou encore le plus large écran télé de 102 pouces. LG est actuellement le leader de la région en tant que fournisseur de produits électroniques de grande consommation. «Le Moyen-Orient et l’Afrique sont un marché stratégique pour le groupe», estime Kim. . Calendrier agressifSelon ce dernier, aujourd’hui, le groupe revendique le leadership dans les segments des climatiseurs, des micro-ondes, de la téléphonie mobile et autres aspirateurs. Des réalisations attribuées à un calendrier agressif de lancement et une intense et large stratégie marketing. «Les climatiseurs LG occupent la 1re position mondiale en 2004, avec plus de 10 millions d’unités vendues», soit 20% de part du marché mondial sur ce segment uniquement. En 2004, «un climatiseur sur cinq vendu dans le monde était de la marque LG», estime-t-on au cabinet de Conseil & recherche Fuji-Keizai. LG entend renforcer cette position à travers le lancement de produits à forte valeur ajoutée pour accompagner les besoins spécifiques des marchés ciblés. En termes de chiffre d’affaires 2005, le groupe est sur le point de dépasser 2,5 milliards de dollars, a annoncé K.H. Kim, lors d’un point de presse tenu jeudi dernier à Casablanca. En termes de marché, l’Afrique du Sud et les pays du Golfe sont ceux qui réalisent les plus fortes performances. Par produit, plus de 1 milliard de dollars est attribué aux ventes contractées dans le rayon des appareils électroménagers. Les téléviseurs dits Plasma ont pour leur part contribué à hauteur de 900 millions de dollars. La téléphonie mobile n’est pas en reste, puisque les ventes de LG ont contribué «à surpasser Siemens, durant le 1er trimestre de cette année», précise K.H. Kim. Cette année, les ventes de téléphones portables continuent leur trend haussier en enregistrant une hausse de 20% pendant le 1er trimestre, comparé à la même période de 2004. En téléphonie mobile, le groupe sud-coréen brigue, cette année, des ventes de l’ordre de 300 millions de dollars uniquement au Moyen-Orient et en Afrique. Globalement, LG ambitionne de réaliser une hausse des ventes de 50% sur ce segment. Ce qui lui vaudra le 3e rang mondial en duex ans.Au Maroc, LG est leader tous produits confondus. La stratégie marketing du groupe connaîtra, selon le management de LG, un tournant. L’objectif du groupe est devenir leader national dans chaque pays où il est représenté. Amin RBOUB

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