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Dossier Emploi & Carrière
Formation: La PME/PMI a son GIAC

Par L'Economiste | Edition N°:1872 Le 11/10/2004 | Partager

. Il cible l’ensemble des entreprises qui ne se retrouvent pas dans les autres groupements. Les formations doivent démarrer en mars 2005. Gestion, hygiène et sécurité: Les thèmes retenusLe Groupement interprofessionnel d’aide au conseil (GIAC) pour les PME vient d’être créé. L’assemblée générale constitutive s’est tenue fin septembre au siège de la Fédération PME/PMI, membre de la CGEM. Au terme de cette assemblée, un comité de suivi a été constitué et Mohcine Berrada, président du groupe l’Etudiant marocain, élu président du Giac. La Fédération cherche actuellement un directeur pour son groupement. “Nous ciblons l’ensemble des entreprises qui ne se retrouvent pas dans les Giac existants”, affirme Hammad Kessal, président de la Fédération de la PME-PMI. Pour ce faire, les membres du Giac nouvellement mis en place entameront une campagne de sensibilisation en janvier prochain. Et pour cause, les mesures incitatives pour encourager la formation dans les PME/PMI sont souvent ignorées ou peu connues des entreprises. La tournée concernera dans un premier temps les régions de Casablanca, Tanger et Oujda. La définition des besoins en formation des PME s’est faite sur la base d’une étude, effectuée par une stagiaire de l’Ecole française des affaires (EFA), auprès de 120 PME, issues de toutes les régions du Maroc.Gestion, hygiène et sécurité sont les principaux thèmes retenus pour la première phase du programme de formation. “Actuellement, nous en sommes à l’étape pointue, à savoir la mise en place du plan de formation sectorielle”, affirme Hammad Kessal. La tâche ne sera pas facile vu que les PME qui constitueront ce Giac ont des activités très disparates: services, industrie, professions libérales, commerçants… Ce sera probablement le seul Giac interprofessionnel au vrai sens du terme, souligne le président de la Fédération. . Intégrer l’informelLes autres Giac, il en existe sept (textile et cuir, IMME, technologie, pêche maritime, BTP, hôtellerie et agroalimentaire), sont exclusivement axés sur les besoins en formation des entreprises de leur secteur. “On ne travaillera pas par secteur, mais par thème”, insiste Hammad Kessal. Le Giac se veut également différent dans la mesure où il compte intégrer l’informel. Les responsables du groupement veulent aller vite de manière à pouvoir entamer les actions de formation en mars 2005. Le budget prévu pour le démarrage est de 500.000 DH. Une partie des ressources proviendra de l’Etat (à travers l’OFPPT), et l’autre des membres du Giac, qui verseront des cotisations allant de 100 à 500 DH par an. A noter que les Giac sont considérés comme des guichets de développement des compétences au niveau sectoriel. Quant aux contrats spéciaux de formation (CSF), ils opèrent au niveau régional. Les deux mécanismes sont complémentaires: l’entreprise peut recourir à l’un ou l’autre ou les deux à la fois. Le diagnostic stratégique et l’ingénierie de formation sont pris en charge par le Giac et les actions de formation sectorielle par les CSF. La contribution financière du Giac atteint 70% du coût du diagnostic stratégique ou du coût de l’ingénierie de formation (80% si celle-ci découle de l’étude stratégique). Le Groupement finance également la totalité des dépenses engagées pour la réalisation de l’ingénierie sectorielle.Aziza EL AFFAS

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