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Barid Al Maghrib lance deux nouvelles filiales

Par L'Economiste | Edition N°:3129 Le 15/10/2009 | Partager

. Barid Media sera spécialisée dans les activités de marketing direct. Barid e-services développera des prestations d’éditique et de courrier hybridePOUR faire face à la tendance baissière de son activité, Barid Al Maghrib (BAM) crée deux nouvelles filiales: Barid Media et Barid e-services. La création de ces nouvelles entités fait suite à la tendance baissière du courrier physique, l’émergence d’une clientèle de plus en plus exigeante en termes de services dans le domaine de la téléphonie mobile, Internet... Autant de moyens de communication électronique qui supplantent le courrier classique et grèvent sensiblement le résultat de BAM.Consciente des risques encourus par son activité classique et pour s’adapter à la nouvelle donne, BAM s’est reconvertie dans le marketing direct dans le but de pallier les baisses de volume. Toutefois, les résultats n’ont pas été au rendez-vous, à cause notamment d’un manque d’expertise dans un domaine relativement complexe, des exigences du marché et de la non-transparence des prix pratiqués par certains opérateurs.

Intégrateur
L’objectif est de disposer d’une structure juridique dédiée, à même de développer un service concurrentiel, sur la base d’un schéma qui favorise l’innovation, la souplesse et les partenariats.C’est d’ailleurs la raison pour laquelle Barid Al Maghrib a décidé de filialiser l’activité marketing en la transférant à Barid Media. Une filiale dotée d’un capital de 4 millions de DH, détenu à 100% par BAM. Ce dernier a pour ambition de se positionner en tant qu’intégrateur sur toute la chaîne de valeur marketing pour porter sa part de marché de 10 à 44% à l’horizon 2013. Barid Media développera une gamme de services liés aux prestations de publicité non adressées, la location de fichiers, la réalisation d’études, le conseil en géomarketing… Le plan d’affaires de Barid Media pour la période 2009-2018 table sur un chiffre d’affaires en hausse de plus de 13%, passant d’environ 7 millions de DH en 2009 à près de 20 millions de DH en 2018. Quant au résultat net de cette filiale, BAM s’attend à un trend positif dès 2010, avec près de 1 million de DH, avant d’atteindre plus de 5 millions de DH en 2018. Ce qui représente un taux de croissance annuel moyen de 41%. Pour ce qui est du taux de rentabilité du projet, il est estimé à 47%.La seconde filiale créée par BAM pour compenser la baisse de ses activités n’est autre que Barid e-services. Une entité spécialisée dans l’éditique et le courrier hybride. BAM est convaincu que le courrier hybride (formule d’édition de courrier via l’ordinateur de celui qui l’a créé, vers celui du service postal) représente la meilleure réponse aux exigences de cette activité dont elle détient déjà 10% du marché. D’ailleurs, elle ambitionne d’en devenir leader avec 50% de part de marché à l’horizon 2014.Pour y arriver, BAM compte poursuivre l’intégration de la production du courrier des banques, des régies et concessions de distribution d’eau et d’électricité notamment. Pour sa part, le plan d’affaires de Barid e-services pour 2009-2018 prévoit une progression annuelle moyenne du chiffre d’affaires de plus de 15%, passant de 20 millions de DH en 2009 à près de 75 millions de DH en 2018. BAM prévoit de réaliser un résultat net positif dès 2010, avec près de 3 millions de DH et environ 14 millions de DH en 2018 (soit un taux de croissance moyen d’environ 27%).Pour rappel, Barid Al Maghrib a déjà décroché l’agrément nécessaire pour créer une banque universelle, en l’occurrence Al Barid Bank.Hassan EL ARIF
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