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    Affaires

    Al Omrane se dote d’un nouvel organigramme

    Par L'Economiste | Edition N°:3020 Le 08/05/2009 | Partager

    . Une réforme organisationnelle engagée. Des responsables de territoires et du suivi des dossiers stratégiquesÇa bouge dans le Groupe Al Omrane (GAO). La holding s’engage dans une nouvelle réforme organisationnelle. Dans ce sens, elle a procédé dernièrement à des changements et à de nouvelles nominations à la tête des directions régionales et des agences urbaines. Une opération qui, précise-t-on, vient parachever la refonte institutionnelle des dix opérateurs publics de l’habitat et dans le cadre des multiples réformes internes, notamment en matière de gestion financière, des ressources humaines, du système d’information, contrôle de gestion et audit interne. La nouvelle réorganisation a pour objectif de renforcer les résultats et élever le niveau de décentralisation en matière de compétences, d’attributions et de gestion de ces sociétés. Dans ce cadre, et en application des dispositions de la loi sur les sociétés anonymes, le GAO a adopté les deux modes de gouvernance prévus, à savoir la gouvernance réunie et celle dissociée. Du coup, la nouvelle structure comporte plusieurs nouveautés. En effet, les nouvelles nominations laissent apparaître une nouvelle génération de responsables de territoires, en l’occurrence des présidents directeurs généraux, des directeurs généraux, ainsi que des responsables de dossiers stratégiques. Trois nouveaux présidents directeurs généraux ont été nommés. Il s’agit de Nabil El Kerdoudi, jusque-là membre du directoire de la holding, qui avec 26 ans d’expérience se retrouve à la tête des sociétés Al Omrane Rabat et Tamesna. Pour Al Omrane Marrakech et Tamansourt, c’est Khatib El Hebil (26 ans d’expérience), l’ancien directeur général d’Al Omrane Marrakech qui en prend les rênes. L’ancien DG d’Al Omrane Agadir, Merahi Benali (24 ans d’expérience), est nommé PDG d’Al Omrane Agadir et Al Janoub. Les directeurs généraux des sociétés Al Omrane sont Oussama El Khattabi à Al Boughaz (14 ans d’expérience dans le secteur), Abdelkhalek Bouhaddou Fès (26 ans d’expérience), Abdelilah Benzakour à Meknès (32 ans d’expérience), Abderrahmane Lahlou à Casablanca (30 ans d’expérience), Mohamed Lagoutti à Béni Mellal (29 ans d’expérience), Mohamed Derdouri à Oujda (15 ans d’expérience), Lamia Kadiri à Tamesna (15 ans d’expérience), Benyounes Belkaçmi à Marrakech (20 ans d’expérience), Abdelmalek Latifi à Agadir (28 ans d’expérience), Abdelaziz Bellakziz à Tamansourt (26 ans d’expérience), Lhoussine Chlieh à Rabat (28 ans d’expérience), Abderazak Sadoq (DG par Intérim) à Al Janoub (18 ans d’expérience). Concernant le suivi des dossiers stratégiques, trois nouvelles nominations ont été effectuées. Ainsi, l’ancien DG de la société d’aménagement Al Omrane-Tamesna, Najib Benyahia est chargé des villes nouvelles auprès de la présidence de la holding. Pour sa part Younès Soufiani, qui assurait jusque-là la fonction de DG d’Al Omrane Al Boughaz, est chargé des logements à 140.000 DH et villages communautaires auprès de la présidence du groupe. Enfin, l’ancien DG d’Al Omrane Meknès, Abdellatif Tlemesani, est chargé des projets lancés par le Souverain. Les nominations aux postes de responsabilité, est-il précisé, ont été effectuées dans le cadre des plans de carrière établis par le groupe, «en recourant exclusivement à la promotion interne et en privilégiant les jeunes compétences». Pour préparer la relève, une base de données comportant soixante jeunes cadres supérieurs du groupe Al Omrane a été constituée. Pour la prochaine étape de nominations aux postes de responsabilité, indique-t-on, il sera procédé à des appels à candidature sur la base de critères de compétences et de performances.Khadija EL HASSANI

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