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Competences & rh

Les RH en premières lignes

Par L'Economiste | Edition N°:3681 Le 20/12/2011 | Partager

Aujourd’hui, une entreprise pour être performante doit mettre les ressources humaines au cœur de ses priorités. Recruter, former, fidéliser… les enjeux sont multiples. Voici une sélection de manuels pratiques, réalisée avec la collaboration de la librairie Maarif culture, qui vous aideront à répondre à toutes vos questions RH.


Kit RH pour les PME, Nathalie Olivier (1)
Vous êtes chef d’entreprise, manager ou collaborateur de TPE, PE et PME et vous recherchez des réponses pratiques à vos questions RH : ce livre est fait pour vous! Vous trouverez dans cet ouvrage, publié par les éditions Eyrolles et fruit de plus de vingt années de travail sur le terrain, 80 fiches pratiques instantanément opérationnelles, indépendantes les unes des autres et adaptées aux entreprises d’aujourd’hui. Le CD-Rom inclut des outils immédiatement utilisables, des schémas qui vous serviront lors de réunions, de brainstormings ou de réflexions personnelles, tout comme les questions posées à chaque introduction de chapitre et les «questions miroir» à la fin de chaque fiche... Nathalie Olivier, «sculptrice de compétences», DRH et consultante à temps partagé, fournit aux managers et dirigeants des PME et TPE des outils RH pour recruter, gérer les compétences, former, motiver, rémunérer, sécuriser leurs équipes.

292 DH.

 

Mesurer la performance des ressources humaines, David Autissier et Blandine Simonin (2)
Cinquième de la collection «Les baromètres de la performance», cet ouvrage, réalisé par David Autissier et Blandine Simonin (éditions Eyrolles) propose aux dirigeants d’entreprise, responsables RH, contrôleurs de gestion et consultants, une méthode inédite et outillée pour mesurer la performance de la fonction ressources humaines et son évolution dans le temps.
Grâce à ce livre, le lecteur sera capable de répondre aux questions suivantes :
• la fonction ressources humaines est-elle bien dimensionnée?
• la fonction ressources humaines coûte-t-elle trop cher?
• la fonction ressources humaines sait-elle répondre aux besoins stratégiques de l’entreprise?
• la fonction ressources humaines sait-elle traiter les nouvelles demandes des salariés?

285 DH.

 

 65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif, Arnaud Tonnelé (3)
Accompagnez plus rapidement, plus efficacement et plus humainement les changements individuels et collectifs. Voici la première synthèse des outils d’accompagnement du changement - individuel comme collectif. En 65 fiches pratiques, de «stratégie des Alliés» à «Zones d’incertitude», outils, méthodes et concepts dés sont expliqués et remis en situation, de manière à vous permettre de les utiliser facilement.
Que vous soyez consultant, coach, formateur ou manager, ce livre réalisé par Arnaud Tonnelé (éditions Eyrolles) vous est destiné.
Dans chaque fiche, retrouvez :
• le mode d’emploi de l’outil concerné,
• une ou plusieurs illustrations tirées de situations réelles,
• des liens vers d’autres fiches afin que vous puissiez construire votre propre chemin de lecture.
Synthèse de vingt ans d’expérience et d’expertise, ce livre est le fruit d’un parcours : à vous maintenant de construire le vôtre ! .

379 DH.

 

Enjeux et outils du marketing RH, Serge Panczuk et Sébastien Point (4)
Après avoir été cantonnée à des tâches administratives ou de support, la fonction RH est désormais un véritable business partner. Elle ne doit plus seulement attirer, fidéliser et développer ses talents mais également vendre et se vendre.
Cet ouvrage, publié par les éditions Eyrolles, propose une méthodologie inspirée des techniques marketing pour intégrer à la pratique RH tous les outils propres au «business» et mettre en oeuvre un véritable plan marketing
• identifier sa cible,
• définir son positionnement,
• déterminer le prix de ses services et la manière de les diffuser,
• fournir une réponse commerciale adaptée.
Cette rencontre entre les ressources humaines et les outils techniques et concepts marketing permet de positionner l’entreprise comme un recruteur capable de proposer une offre de carrière et développer des avantages concurrentiels.
Fruit de la collaboration entre un professionnel des ressources humaines (Serge Panczuk) et d’un académique (Sébastien Point), cet ouvrage fournira aux opérationnels, universitaires et étudiants, des éléments de réflexion pour appréhender différemment la fonction et les métiers des RH, des outils et de nombreux exemples de bonnes pratiques.
296 DH.

 

Attirer et fidéliser les bonnes compétences, Benjamin Chaminade (5)
DANS le contexte économique actuel, il est tentant pour l’employeur de se dire qu’après tout, les candidatures ne manquent pas… C’est oublier qu’un bon recrutement est un véritable enjeu stratégique, pour la simple raison qu’aujourd’hui (et plus encore demain), les collaborateurs sont la valeur la plus précieuse de l’entreprise. Demain, c’est la qualité des équipes qui fera la différence face à la concurrence. En tant que manager et recruteur, que cherchez-vous ? A recevoir le plus de candidatures possible, ou à attirer durablement de futurs salariés de talent ? Si vous avez choisi la deuxième hypothèse, ce livre est fait pour vous. Benjamin Chaminade vous propose un véritable programme de fidélisation et de valorisation de vos collaborateurs, depuis leur recrutement jusqu’à leur départ de l’entreprise. Car c’est bien là tout l’enjeu de l’employeur de référence : concevoir des méthodes novatrices pour trouver “le” bon candidat ne suffit pas. Encore faut-il apprendre à manager les équipes pour que chacun se sente valorisé, prenne conscience de son rôle au sein de l’entreprise et soit amené à devenir un collaborateur efficace tout en trouvant un véritable épanouissement dans son travail. En cinq parties (Attirer, Recruter, Intégrer, Manager, Diriger), ce livre (éditions afnor) va vous permettre d’élaborer une véritable stratégie de fidélisation, que votre entreprise soit un grand groupe ou une PME. En complément, des check-lists et des questionnaires vous aideront à faire le point et à mettre en oeuvre vos nouvelles méthodes.

469 DH.

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