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Affaires

«Nous voulons accompagner le développement technologique des pétroliers»
Ali Ferling, directeur général de la division Pétrole de Halwett & Packard

Par L'Economiste | Edition N°:1761 Le 05/05/2004 | Partager

. HP était au rendez-vous de la VIIIe conférence sur le financement du pétrole et du gaz. La multinationale dispose d’un département spécialement dédié à ce secteur.- L’Economiste: Les pétroliers en Afrique sont-ils de gros clients ou représentent-ils un fort potentiel? - Ali Ferling: Les deux en réalité. HP est un fournisseur de solutions d’infrastructure dans le pétrole et le gaz depuis 15 ans déjà. Le département qui fournit ce service est un des piliers de l’activité «entreprises» de la multinationale. Mais nous avons d’autres départements qui se consacrent aux métiers industriel ou de banque. Ce que nous recherchons à travers cette organisation est une segmentation. Nous voulons aussi cerner les besoins de chaque secteur. Le département Pétrole et Gaz est plus actif en Afrique, étant une région à fort potentiel. Ce n’est pas pour autant que le département est tourné uniquement vers la gestion du portefeuille clientèle. La recherche des solutions informatiques pour ce secteur en pleine mutation, est notre cheval de bataille. Faut-il rappeler que ce qui freine les investissements dans la recherche pétrolière demeure le facteur coût.- Et comment un fournisseur de solutions informatiques peut-il réduire les coûts?- Les fournisseurs de solutions informatiques sont, au contraire, au premier plan en matière de réduction de coût. Et si aujourd’hui, les recherches pétrolières sont plus rapides et moins coûteuses, c’est grâce aux efforts de recherche, entrepris par les fournisseurs aussi. Demain, il faudra accompagner les pétroliers dans l’accélération de reconstitution des réserves, l’augmentation du rendement… - Mais vous n’êtes certainement pas les seuls sur ce marché?- Comme vous dites. Cependant, nous sommes les seuls à avoir une grande expérience dans le domaine avec des partenariats comme celui avec Oracle, ou encore Microsoft. En effet, comme solution pour le secteur pétrole, HP a mis en place une infrastructure en partenariat avec Microsoft et Intel pour avoir des logiciels économiques pour le forage en temps réel et le traitement en circuit fermé sur le terrain. Nous avons aussi développé des solutions en amont de la filière dans les techniques de visualisation et de mémorisation. Un logiciel comme le Linux/Itanium pour la réalisation des études sismiques, a fait réduire le temps des analyses sismiques de plusieurs mois à un délai de 5 jours. En somme, nous voulons accompagner les pétroliers aux changements technologiques qui les attendent dans le secteur.- Ces changements, vous les avez aussi vécus après votre fusion avec Compaq?- Justement, cette fusion est passée en douceur grâce à l’harmonisation des procédures informatiques. Ce qui nous a permis d’économiser près de 3,5 milliards de dollars. Vous savez, le plus important dans des fusions d’entreprises par exemple, est la maîtrise de l’outil informatique et solutions.- Quel est le budget de recherche d’HP?- Assez important. Nous investissons à peu près 3,6 milliards d’euros dans la recherche et le développement de nouveaux produits et solutions. Cela avoisine les 8% de notre chiffre d’affaires global.Propos recueillis par Badra BERRISSOULE

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