La réflexion est lancée au sein du groupe Renault. L’idée est de faire évoluer son organisation autour de ses marques en les scindant en 4 business units (Renault, Dacia, Alpine et Nouvelles mobilités) dans l’objectif de les rendre autonomes. «Ce projet vise à créer une organisation plus simple et plus orientée vers les résultats, tout en renforçant la cohésion, la motivation et le sentiment d’appartenance des équipes ainsi regroupées par marques», soutient le constructeur français. La réflexion inclut également l’organisation des fonctions au niveau transversal.
M.A.B.