Edition N° 4640 | Le 03/11/2015
La relation avec les managers, le bien-être et la communication viennent en tête des ingrédients permettant de construite une bonne image employeur. C’est ce qu’a révélé la dernière «Enkête» du cabinet Rekrute.com, dévoilée en septembre dernier, et qui a touché 2.039 personnes C’est la guerre des compétences! Tous les secteurs d’activité connaissent des déficits en talents. Attirer et garder...
Edition N° 4640 | Le 03/11/2015
Lahcen Daoudi, ministre de l’Enseignement supérieur: «Nous allons travailler sur la révision de la loi 01-00, actuellement entre les mains du SGG. Nous veillerons aussi à durcir les sanctions qui ne sont pas assez dissuasives» (Ph. Bziouat) Le ministère de l’Enseignement supérieur hausse le ton contre les écoles de l’enseignement supérieur privé qui s’adonnent à des publicités mensongères....
Edition N° 4635 | Le 27/10/2015
Cod Cod Codet s’est donné pour mission de faire passer les enfants du mode «consommateurs de données informatiques», au mode «consommacteurs» (Ph. Maker Mind) La génération née avec un smartphone à la main, communément appelée «digital natives», est fortement consommatrices de données informatiques. Mais elle compte peu de créateurs de contenu. «Dans ce monde qui se digitalise à toute...
Edition N° 4635 | Le 27/10/2015
Mohammed Benouarrek, expert en RH, stratégie et conduite du changement: «Le DRH n’est pas là pour plaire aux autres. De par sa fonction, il ne peut pas faire l’unanimité. Il doit simplement être juste par rapport à la charte de valeurs de l’entreprise et à ses propres convictions» Source: Licorne - L’Economiste: Les cas de DRH détestés sont nombreux. Est-ce lié à la nature de leur fonction...
Edition N° 4635 | Le 27/10/2015
Des images de lui poursuivi, molesté, bousculé jusqu’à y laisser sa chemise ont fait le tour du monde. La mésaventure, il y a trois semaines, du directeur des ressources humaines (DRH) de Air France face à des salariés mécontents de la compagnie aérienne, renvoie vers la particularité de la fonction RH au sein des entreprises. «Elle cristallise toutes les frustrations», relève Essaïd Bellal,...
Edition N° 4635 | Le 27/10/2015
Confier la détection et l’activation des talents aux managers n+1 peut poser un conflit d’intérêts, puisque ces derniers peuvent se sentir menacés. D’où l’importance de l’implication des responsables n+2 et du DRH (Conception Fotolia) Dans un marché où les compétences sont souvent rares, les entreprises sont obligées d’attirer et de garder les meilleurs. Mais savent-elles vraiment s’y...
Edition N° 4630 | Le 20/10/2015
Ils ont commencé «petits» pour faire ensuite leurs preuves  et avancer à pas sûr vers le chemin du succès. Leurs parcours respectifs prouvent qu’il est possible de briller même en commençant au plus bas de l’échelle. Que le mot impossible est souvent une manière de s’autocensurer. Quand on est doué, peu importe les barrières. Certains ont gravi tous les échelons jusqu’à atteindre des postes de...
Edition N° 4630 | Le 20/10/2015
Même s’ils sont boudés par les jeunes, souvent braqués sur des métiers jugés plus «valorisants» et plus rentables (avocat, médecin, architecte,…), les métiers opérationnels peuvent présenter de formidables opportunités de carrière. C’est même au niveau de ces fonctions où l’on exécute des tâches que se trouve le plus gros des besoins des entreprises (70 à 80% contre moins de 10% pour les...
Edition N° 4626 | Le 13/10/2015
Le Club du 21e siècle  pour la promotion de la diversité et l’égalité des chances, créé en France en 2004, et l’association marocaine Amani pour l’accompagnement des élèves issus de milieux défavorisés s’associent pour lancer «Les voies de l’excellence». Une initiative  placée sous le haut patronage de SM le Roi, destinée à orienter les jeunes lycéens vers les parcours d’excellence. «Nous croyons...
Edition N° 4626 | Le 13/10/2015
Ceci n’est pas l’histoire de jeunes qui ont réalisé de brillants parcours à Stanford, Harvard, Polytechnique, ou tout autre établissement de prestige, et qui ont réussi à accomplir des exploits grâce à des dons exceptionnels. Nous avons choisi de présenter les parcours de jeunes tout à fait ordinaires, qui ne font pas partie du club des «filles et fils de». Des jeunes issus de milieux défavorisés...
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