«Les promotions internes profitent plus aux hommes (16,7%) contre 8,6% pour les femmes», souligne Khadija Boughaba, directrice d’Invest RH
La volonté de changement est l’un des traits marquants de l’année qui vient de s’écouler. Certes, les attentes des cadres seront toujours les mêmes, mais nuancées selon le contexte économique et social de l’entreprise. C’est un tournant que l’on peut qualifier de positif, car la notion de changement sera intégrée tant en interne de l’entreprise que dans son environnement externe.
- L’Economiste: Quelles sont les conclusions de l’enquête sur les perspectives 2012 pour les cadres?
- Khadija Boughaba: Un point important porte sur la sérénité des cadres. Malgré une année 2011 marquée par des bouleversements d’ordre économique et politique tant à l’échelle mondiale que nationale, nos cadres restent confiants avec même une vision optimiste (36%) pour 2012. 2011 a été également marquée par une stabilité plus élevée dans le sens où la mobilité externe des cadres a baissé comparativement aux derniers sondages effectués. Parmi les résolutions personnelles, «se maintenir en forme par le sport» et «s’occuper de sa famille» sont les deux principales résolutions des cadres.
- Y-a-t-il de gros changements par rapport au sondage de 2009?
- Comparativement à 2009, les acquis récurrents en termes de formation et promotion interne ont enregistré un accroissement passant respectivement de 9,8% à 13,8% pour la promotion interne et 22,1% à 30,5% pour la formation. Ces résultats confirment la tendance des entreprises à privilégier l’optimisation de leurs ressources internes par la mobilité interne. A noter que ces promotions internes profitent selon le sondage 2011, plus aux hommes (16,7%) contre 8,6% pour les femmes.
Du point de vue, des résolutions professionnelles, l’heure et à la prudence car en 2011, seulement 29,3% prévoient de changer d’emploi contre 39,3% en 2009. Quant aux résolutions personnelles, il faut noter un recentrage sur la famille et la culture.
- Pensez-vous que les attentes des cadres ont changé au fil des années ou sont-elles toujours les mêmes?
- Rien ne sera plus comme avant. L’année 2011 aura marqué les esprits et ne manquera pas d’impacter les relations employeurs-salariés. Une prise de conscience d’un monde qui change se vérifie à toutes les catégories. C’est un tournant que l’on peut qualifier de positif, car la notion de changement sera intégrée tant en interne de l’entreprise que dans son environnement externe. Salariés et employeurs seront plus vigilants à la notion d’engagements réciproques pour assurer la pérennité de l’entreprise tout en veillant à maintenir un équilibre social. C’est pourquoi les attentes des cadres seront toujours les mêmes, mais nuancées selon le contexte économique et social de l’entreprise. Nous remarquons qu’outre les attentes en matière de rémunération toujours au premier plan, arrivent ensuite la formation, le contenu du travail et l’élargissement des responsabilités. Ces aspects contribuent à l’amélioration de la valeur ajoutée individuelle du salarié et par là même, à la performance de l’entreprise.
Propos recueillis par Aziza EL AFFAS
